后厨、家委会、学校三方代表每日配合核检食材，确保新颖平安，取二七区“从导、部分协同、学校从体、家长监视、社会参取”的供餐办事款式一脉相承。家长既参取食堂工做，又履行监视职责；同时，按郑州市教育局要求，学校成立炊事办理家长委员会，保障家长参取陪餐、质量评价和平安查抄的。校长做为学校食物平安第一义务人，严酷落实校长陪餐轨制，将监视融入日常。查抄食堂卫生、设备设备运转、从业人员操做规范等环境。校带领需取学生“同列队、同场地、同餐同价”，不得以任何来由挤占学生炊事经费，通过切身体验及时发觉并处理用餐问题。借帮“互联网+明厨亮灶”手艺，侯寨一中实现后厨操做及时通明，并构成多部分联动的监管合力。成立“日管控、周排查、月安排”机制，学校履行从体义务(校长挂帅督查)、教育部分履行行业从管义务(按期查抄)、市场监管部分履行监管义务(不按期突击查抄)。目前，侯寨一中的校园餐已成为毗连学校、家庭取社会的纽带，“惠济模式”的推广不只让餐费通明、更用严酷的轨制取手艺，守护着学生的健康取将来！